价格竞争加剧LED照明巨头们还好吗？_开云电子网站

今天的中国，我们住着全世界三高的房子，却用着全世界最低廉的灯光产品。这是欧司朗(中国)灯光北亚营销大区副总裁金鑫的观点，或许也叙述出有了当下的中国灯光市场。　　2015年5月21日，网媒新闻报道称之为，4月山西LED灯管价格降幅30%以上，重庆大约为20%，而河南部分区域降幅多达了50%。

转入2015年，LED灯光产品降价已沦为中国灯光市场行业常态。　　近两年中国本土光企的兴起以及灯光产品价格的持续上升，给大展拳脚的外企带给了更好有利局面。此前，台湾灯光品牌艾笛森大中华区业务处处长陈君恺曾在专访中并不直言，认为因为(灯光产品)价格的冲击造成艾笛森销量虽然下降但产值上升的局面。

　　那么，LED产品价格持续下降，外企在中国LED市场的发展，是风光还是遭遇失望？　　三大灯光巨头应付各有所不同　　来自麦肯锡的报告称之为，中国灯光市场目前已多达80亿欧元，预计到2020年将最少翻番。到2016年，中国LED灯光市场的年填充增长率或多达40%，占到国内整体灯光市场的份额将超过46%。

如果再行考虑到中国企业为其他地区代工，那么中国的LED灯光市场十分大。　　这或是飞利浦、欧司朗、科锐等国外大企业看上中国LED市场的原因。　　LED灯光产业最有意思之处，在于如何寻找合适自己的客户。面临蜂乱的中国LED市场，某外企高管这样说道。

当下，面临瞬息万变的商海竞争，无论多大规模体量的灯光巨鳄，无论扎根中国市场有多深，都在深思并且突发事件中国LED市场巨变。　　飞利浦中国只不过和任何一家中国的本土企业没差异，上世纪80年代，飞利浦就转入了中国，现在我们95%以上的员工是本地员工，我们就是一个十分强劲的中国企业。飞利浦灯光大中华区总裁兼飞利浦灯光首席创意官邱戎白说道。

而2013年，飞利浦发售HUE智能灯，自此之后，智能灯光路线沦为飞利浦在中国发展的近期商业模式。(智能网络)这样一个新的性能不会带给新的利润点。飞利浦灯光首席执行官洪岸礼回应。

　　欧司朗早在1995年转入中国，目前在中国共计另设四个生产基地。提高品牌力，是欧司朗在中国渠道建设之外的重点发展策略。我们必需在渠道的策略上面做到很多投放，未来我们不会在中国做到更加多品牌形象店，更进一步提高欧司朗的品牌形象。

欧司朗(中国)灯光有限公司CEO艾小明回应。　　收购，往往是涉入细分行业的最快捷方式。

本文来源：开云电子网站-www.tbgcbb.com